Магазин Vassa&Co

Ассортимент: юбки, брюки, платья, рубашки и пиджаки. Силуэты строгие – никаких рюш, оборок и кружева, только четкие линии и цветовой аскетизм. Большая часть изделий – черные или белые. Если вещь яркая, то это почти всегда однородный насыщенный цвет: синий, красный или лимонный желтый, например. Color blocking – один из любимейших приемов бренда. Дизайн не прост – в коллекциях Vassa&Co асимметрия, изделия-трнсформеры и многослойность элементов обычное дело. Взять, например, пиджак, у которого один борт переходит в карман, запахивающийся жакет с нижним слоем, как у кимоно, черный джемпер с яркой лимонной треугольной вставкой в боку или трехслойную юбку. Офисной базы в виде платьев-футляр, однотонных рубашек, юбок-карандаш и обтягивающих водолазок тоже предостаточно. Мужские коллекции менее интересные, чем женские, но также лаконичны.

Уникальность: Vassa&Co – бренд достаточно популярный в своем ценовом сегменте. Магазины марки расположены во многих торговых центрах с высокой проходимостью и широкой аудиторией. Компания определенно нацелена на высокие объемы продаж. При этом значительную часть вещей Vassa&Co можно назвать не просто смелыми, но даже авангардными. Мало кому удается правильно преподнести такой дизайн покупателю, не слышавшему об «антверпенской шестерке», Celine и японском деконструктивизме в моде.

Актуальность: при этом Vassa&Co нельзя назвать восприимчивым к тенденциям брендом. Коллекции марки мало отличаются друг от друга – из года в год в магазинах Vassa&Co царит черно-белый минимализм. Однако вещи всегда выглядят современно.

Ценовая политика: блузы стоят порядка 8 тысяч, жакеты и платья – 20 тысяч, трикотаж – 10 тысяч, юбки – 12 тысяч рублей. Высокие цены обоснованы импортным сырьем и московским производством.

История: «создавать бренд – это стратегическая задача, которую невозможно решить даже за самую феерическую неделю моды. В 1998 году, за два года до запуска марки, мы поняли, что в России нет брендов, которые строят бизнес в моде. Тогда все было завязано вокруг шоу. Ведущие отечественные дизайнеры занимались в основном самопрезентацией, причем нерегулярной – могли исчезнуть на пару лет, потом появлялись деньги и создавалось очередное шоу. А за этими шоу – ничего. Мы создавали первый российский концептуальный бренд с узнаваемым стилем. Мы работали на перспективу стать мировой компанией. В 2000 году, когда мы запускали Vassa&Co, у нас не было опыта работы с подобными проектами, но было ощущение, что нужно создать нечто не характерное для страны», – так Владислав Грановский, президент Vassa&Co описал процесс зарождения бренда.